Почему Челябинску никогда не догнать Екатеринбург? Вопрос к олигархам

Перезагрузка отношений с крупным бизнесом Челябинской области должна стать ключевой задачей для новой власти региона. Столица Южного Урала, которую в 2019 году лишили права провести саммит ШОС и БРИКС целиком (мероприятия с президентами перенесли в Санкт-Петербург), потеряла единственный шанс сократить разрыв в развитии по сравнению с Екатеринбургом. Соседняя региональная столица развивается благодаря усилиям местного бизнеса, а Челябинск может об этом только мечтать. И у того, что южноуральские олигархи не вкладывают свои деньги, есть свои причины.

Екатеринбург благодаря консолидации бизнеса опередил Челябинск в развитии

Куда вкладывается бизнес Екатеринбурга

Крупные бизнесмены из Екатеринбурга реализуют в родном городе по несколько общественных проектов. Русская медная компания (РМК) построила Академию единоборств, где занимаются дети и тренируются спортсмены мирового уровня, строит в центре города дизайнерскую штаб-квартиру по проекту британского архитектора Нормана Фостера. УГМК возводит на собственные средства ледовую арену, на которой будет тренироваться свердловский ХК «Автомобилист», который спонсируют медники. УГМК и РМК — основные меценаты Фонда Святой Екатерины, который финансирует строительство храма в центре Екатеринбурга. Группа «Синара» Дмитрия Пумпянского в 2019 году представила отреставрированный культурно-выставочный комплекс в одном из старейших архитектурных ансамблей Екатеринбурга XIX века. Владелец «Сима-Ленда» Андрей Симановский реставрирует школы и поддерживает ряд благотворительных проектов. Представитель бизнес-группы, владеющей сотовой компанией «Мотив», Виталий Кочетков — наравне с РМК — один из главных спонсоров Дня города.

Проекты, которые выбрал челябинский бизнес

Челябинск не может похвастаться подобными масштабами. На средства совладельца «Арианта» и ЧЭМК Александра Аристова построен теннисный спорткомплекс с тремя кортами — его открывали совместно с руководством города (тогда мэром Челябинска был Евгений Тефтелев). Комплекс остался в собственности бизнесмена, тренировки являются платными. ЧТПЗ к юбилею завода отремонтировал фасады домов на улице Машиностроителей, где расположено предприятие. Челябинские бизнесмены с 2014 года в складчину строят кафедральный собор (спустя пять лет на месте — коробка здания).

Главный хоккейный клуб Челябинской области «Трактор» получает 20% спонсорских денег от необходимой на год суммы — от компаний «Ариант», РМК, ЧТПЗ, «Южуралзолото», «СМП банк», «Конар», «Новатэк». Компания «Макфа» с отъездом бывшего губернатор Челябинской области Михаила Юревича в Лондон отказалась финансировать «Трактор». «Мечел» Игоря Зюзина избавился от одноименного хоккейного клуба (сейчас его финансирует бюджет).

РМК со штаб-квартирой в Екатеринбурге имеет на Южном Урале производства в Карабаше (Карабашмедь), Кыштыме (Кыштымский медеплавильный завод) и Варненском райне (Михеевский ГОК), строит в Сосновском районе Томинский ГОК. И компания больше вкладывается в общественные проекты, чем местный бизнес. «Финансируется строительство Долгобродского канала, который принесет по 130 млн кубометров чистейшей воды в год в главный питьевой источник Челябинска — Шершневское водохранилище. Участвуем в строительстве Кафедрального Собора, спонсируем „Трактор“, вложились в новогоднее оформление пешеходной Кировки», — сообщили в пресс-службе РМК.

Екатеринбургский политтехнолог Алексей Швайгерт, который курировал последние выборы президента в Челябинске, считает, что его родина начала вырываться вперед с 1990-х годов из-за политической конкуренции. Во многом благодаря конфликту между мэром Екатеринбурга Аркадия Чернецкого и командой свердловского губернатора Эдуарда Росселя.

«Город и область перетягивали олигархов на свою сторону, например, предлагая землю под проекты. Со временем это вошло в привычку. Скажем, [владелец УГМК Андрей] Козицын считает себя в архетипическом смысле заводчанином Демидовым, который на себе держал Урал. Такие олигархи сами теперь хотят увековечить себя. А в Челябинске бились только политики, их конфликты ограничивались сроком выборов. Бизнес стоял в стороне, и всех договоренностей достигал в кулуарах», — объясняет эксперт.

Южноуральский экономист Сергей Гордеев подтверждает, что в отличие от свердловского коллеги Петр Сумин (губернатор Челябинской области с 1996 по 2010 годы) «вытоптал элитную поляну».

---

«Теперь среди челябинских олигархов нет лидеров, которые могли бы взять на себя смелость и ответственность за крупный инфраструктурный проект. Они лишь выводят деньги из региона

---

По моим данным, за последние несколько лет область получила 300 млрд рублей сверхдоходов от налога на прибыль. Но при этом объем инвестиций сократились, товарооборот упал», — фиксирует собеседник.

Челябинский политолог Андрей Лавров подтверждает разность менталитетов среди элит соседних городов. «У нас нет серьезного цивилизованного лоббизма. Зато есть полукриминальные разборки а-ля 1990-е годы. Дискурс тот же, по крайней мере», — говорит он.

С ним согласен Александр Новокрещенов (был главой Сосновского района под Челябинском, возглавлял службу судебных приставов обоих регионов и избирался в свердловское Заксобрание). Он убежден, что Екатеринбургу помогает конкуренция среди элит.

«В Челябинске много лет игроки одни и те же. Барыги по менталитету. Потому что в начале 1990-х Сумин с [первым замом Андреем] Косиловым со своей внутриобластной кооперацией не пустили Козицына и других инвесторов. В Екатеринбург тот же [владелец ГК «Ренова» Виктор] Вексельберг зашел, и все успешно уживаются.

---

Там у людей менталитет свободного человека. У нас — рабский. Они к нам относятся, как к деревне. И мы этот статус, к сожалению, сохраняем», — резюмировал он.

---

Власть Южного Урала начала признавать проблему

В правительстве Челябинской области признают, что регион «нуждается в консолидации элит», но конкретных проектов не называют. «Это значимое условие развития области. Там, где это происходит, виден результат. Например, в Сатке, Озерске, Карабаше. Власть подает пример, задает общий вектор. Сейчас обсуждаются новые инвестиционные программы, конкретные проекты социального партнерства. Их реализация станет важным сигналом о консолидации элит», — сообщил пресс-секретарь губернатора Сергей Зюсь.

Глава Челябинска Наталья Котова проводит переговоры с крупным бизнесом. «В ряде случаев переговоры находятся в финальной стадии, однако раскрывать подробности рано», — ответил пресс-секретарь мэрии Владимир Сафонов.

«URA.RU» направило запросы в крупнейшие компании с просьбой рассказать о своих инфраструктурных или социальных проектах, не связанных с производством. В ЧКПЗ (генеральный директор — Андрей Гартунг) не ответили. В сети «Красное и Белое» (владелец — челябинец Сергей Студенников) заявили, что компания создает рабочие места и платит налоги, чем способствует развитию регионов присутствия. В пресс-службе Александра Аристова сообщили, что ЧЭМК выделило 100 млн рублей на строительство кафедрального собора, вместе с «Ариантом» является спонсором «Трактора», выделяя по 100 млн рублей уже пять лет подряд. Кроме того, компании поддерживают спортивные и социальные проекты, выделяют деньги на праздники. В пресс-службе группы «Мечел» сообщили, что реализуют «программу по озеленению и благоустройству дворов и общественных мест Челябинска». В ЧТПЗ рассказали о помощи подшефным школам, детдомам, челябинском техникуму, храму и женскому монастырю. «В рамках государственно-частного партнерства в 2021 году в Озерске [откуда родом Комаров] будет построен ледовый спорткомплекс. ЧТПЗ помогает челябинскому театру оперы и балета, попечительский совет которого возглавляет Комаров. В данные проекты группа ЧТПЗ за год направила более 200 млн рублей», — отметили в компании.

Если вы стали очевидцем какого-либо события, присылайте сообщения, фото и видео на почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте». Телефон редакции 5-94-14.