На «Маяке» внедряется новая отраслевая методика оценки преемников вышестоящими руководителями
ПО «Маяк» с рабочим визитом посетила делегация Госкорпорации «Росатом» и АНО «Корпоративная Академия Росатома». Цель визита – внедрение в атомной отрасли новой методики оценки преемников вышестоящими руководителями и обучение этой методике руководства «Маяка».
С учетом значимости вопроса в состав делегации от Госкорпорации вошли Андрей Солодаев, заместитель директора дирекции – начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию ЯОК, и Наталья Ивлева, начальник управления по работе с персоналом. Корпоративную Академию Росатома представляли директор Центра оценки персонала Наталья Прахт и руководитель проектов Мария Соколова.
На «Маяке» работа была организована в двух группах – в зависимости от направления. Первую группу возглавил генеральный директор предприятия Михаил Похлебаев, вторую – его заместитель по экономике и финансам Андрей Порошин. Под руководством топ-менеджеров «Маяка» была оценена степень готовности на целевые должности 15 преемников.
Оценка преемников проводится на «Маяке» ежегодно. Но новая методика позволяет более глубоко раскрыть потенциал, мотивацию и соответствие поведения преемника отраслевым ценностям. Ключевая роль в оценке отводится вышестоящим, а не непосредственным руководителям работника, так как руководителям высшего звена проще оценить потенциал специалиста вместе с совокупностью стратегических перспектив предприятия и беспристрастно подойти к процессу оценки специалиста.
- Новая методика уже внедряется на 25 предприятиях атомной отрасли, четыре из которых относятся к ядерному оружейному комплексу, - подчеркнула Наталья Прахт, директор Центра оценки персонала «Корпоративной Академии Росатома». - Вышестоящий руководитель видит проблему кадров шире. В ходе оценки анализируются несколько критериев: результативность и профессионально-технические знания, навыки преемника в настоящей должности. А вот в рамках целевой должности определяется потенциал претендента, его мотивация, понимание и следование корпоративным ценностям.
- Работа с персоналом самая сложная и самая важная для любой компании, - сказал после завершения работы комиссии Михаил Похлебаев. – Сегодня она получила новый импульс и новые качества. Совместная работа со специалистами Росатома и «Корпоративной Академии Росатома» была продуктивной. Если мы также последовательно будем действовать в этом направлении, то сформируется привычка более пристальное внимание уделять преемникам, которые должны всегда находиться в состоянии постоянной потребности в обучении, восполнении пробелов в квалификации и компетенциях.
Информационная служба ФГУП «ПО «Маяк»
Если вы стали очевидцем какого-либо события,
присылайте сообщения, фото и видео на почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления
новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте».
Телефон редакции 5-94-14.
Отклики читателей
|
Гость, 19 апреля 2019 08:46
|
|
Для начала нужно просто начать брать по уму , а не по другим причинам на рабочие места
|
|
Гость РОКЕР, 19 апреля 2019 09:15
|
|
Спорный вопрос.
Если вышестоящий руководитель - профессионал своего дела,прошёл все ступени - это одно,а если спущенный сверху по новой методе развития и продвижения Манагаров - здесь совсем другое.
Кстати,у нас на Маяке сейчас как раз-таки такой случай,картина маслом!
|
|
Гость, 19 апреля 2019 09:48
|
|
Как бывший руководитель могу сказать, что лучше всех справляются дети, потом идут внуки, другие родственники, знакомые. А уж потом начинаю рассматривать то, что предлагают. Оценивать, так сказать, деловые качества. И, если никого из близких нет, делаю вид, что подбираю преемника. Тяну время, а вдруг кому то из своих станет интересно. Или пришлют сверху, тут уж ничего не поделать. Там тоже детей пристроить хотят.
|
|
Гость, 19 апреля 2019 10:21
|
МихалИваныч тоже будет подбирать себе приЁмника?  |
|
Гость, 19 апреля 2019 10:32
|
|
Гегемон оказался растленен,
Вороват и блудливо-разумен;
Если ожил бы дедушка Ленин,
То немедленно снова бы умер.
Игорь Губерман.
|
|
Гость, 19 апреля 2019 11:17
|
|
Сначала нужно решить проблему передатчиков и только потом браться за проблему приемников. И вновь "эффективные манагеры" изобретают велосипед. Подготовка кадрового резерва придумана двным-давно. Но правильно отмечено выше: если руководитель грамотный специалист, он сумеет сформулировать критерии отбора и предложить программу подготовки. А если он сам до этого руководил банно - прачечным комбинатом или пасекой, то и кадры подберёт соответствующие. Что и наблюдаем.
|
|
Гость, 19 апреля 2019 11:39
|
|
Да всем директорам в городе давно нужно подбирать себе преемников.
|
|
Гость, 19 апреля 2019 11:49
|
|
Прям как у Акунина в "Азазель" обустраивают страну . Какие-то массонские "школы лидеров при Президенте" , готовящие "правящую поросль государства" , методики "преемников" , "пажеские президентские корпуса".... А на поверку - легализация у кормушек и обустройство "ближних, провластных кругов " ...... "Новое дворянство", однако ! Но и рухнет все быстро и со страшным грохотом ....
|
|
Гость, 19 апреля 2019 12:56
|
|
Гость, 19 Апреля 2019 09:48
Как бывший руководитель могу сказать, что лучше всех справляются дети, потом идут внуки, другие родственники, знакомые. А уж потом начинаю рассматривать то, что предлагают. Оценивать, так сказать, деловые качества. И, если никого из близких нет, делаю вид, что подбираю преемника. Тяну время, а вдруг кому то из своих станет интересно. Или пришлют сверху, тут уж ничего не поделать. Там тоже детей пристроить хотят.
Ха-ха. С юмором в порядке.
|
|
Гость, 19 апреля 2019 13:27
|
|
Гость 11.49 Браво!
Как наши деды после войны экономику и страну поднимали и с какой скоростью нынешние "лидеры" и " преемники" её развалили!
Им уже ничто и никто не поможет.
|
|
Гостья(с Дока), 19 апреля 2019 13:35
|
|
Преемники - племянники (родные и внучатые), дети от первого брака, внуки от первого брака, зятья, и так далее...
|
|
Гость, 19 апреля 2019 14:05
|
|
Когда подбирали руководителей по принципу профессионализма, а такие времена бывали, никакие «Корпоративные Академии Росатома" были не нужны, они ( претенденты) вызревали здесь же, на месте, на виду действующего руководства. Но это в те времена когда требовался результат, а не лояльность.
|
|
Александр, 19 апреля 2019 14:07
|
|
Даже Кириенко уже признал, что нынешняя система подбора кадров порочна. И что в СССР приемники и лидеры подбирались по более правильным критериям. Кого могут проверить две девочки по 30 лет и Солодаеву -35. Смешно, ни жизненного опыта, ни базы знаний. Их самих еще проверять надо. Каков подбор при нынешнем времени уже видим по руководителям (директора, гл. инженеры) такого бардака еще не было.
|
|
Гость толстопузый, 19 апреля 2019 15:40
|
|
...внедряется новая отраслевая методика...Какова цель?Кому это надо?Более важных проблем нет?Сидит в министерстве чей то отпрыск,выдумывает всякую ПСР.Создаёт видимость кипучей деятельности.Ведь за все эти Пэсэры надо отчитываться,а это отвлекает от настоящей работы.Преемственность....кого назначат ,,с верху,, ,вот и вся преемственность.
|
|
Жертва ПСР, 19 апреля 2019 16:38
|
А таблицу Менделеева для начала, не пробовали опросить !?? |
|
Гость, 19 апреля 2019 16:52
|
|
Действительно ведь,и Кириенко признал! А он кто?
|
|
Смотрящий, 19 апреля 2019 19:53
|
Заманали  |
|
Гость, 19 апреля 2019 20:48
|
|
Руки прочь от святого человека. Он саентологию познал, Минсредмаш прератил в Росатом. И еще много разных подвигов совершил.
|
|
Гость, 20 апреля 2019 07:28
|
|
Гость, 19 Апреля 2019 20:48
Руки прочь от святого человека. Он саентологию познал, Минсредмаш прератил в Росатом. И еще много разных подвигов совершил.
-----------------------------------------------------
По малопроверенным слухам он за всё за это Герой России. А у нас звания за просто так не дают. Даведь?
|
|
Хулюган, 21 апреля 2019 14:14
|
Да я просто прогноз погоды на май хотел уточнить в диспетчерской !!!  А они забаррикадировались, в диАлог со мной не захотели вступать  |
Перейти к обсуждению на форуме >>
Внимание! Ваши комментарии будут показаны на нашем сайте только после их проверки модератором. |
