От мозговой атаки к реальным действиямОбщество, 8 апреля 2016 09:40, источник: po-mayak.ru
В конце марта в Завидово (Тверская область) состоялось совещание руководителей атомной отрасли. На этой встрече глава Росатома Сергей Кириенко подвел итоги минувшего года, обозначил успехи и наметил планы на будущее. — «Маяку» удаётся оставаться в числе предприятий, которые необходимы стране и поддерживаются государством, — поделился итогами совещания Михаил Похлебаев, генеральный директор ПО «Маяк». — Но у нас есть ещё масса недостатков, над которыми предстоит работать. В то же время надо стремиться к признанию возможностей «Маяка» для различных технических переделов и бизнесов Росатома на нашей промышленной площадке. Коллектив предприятия должен найти правильные пути во всех этих направлениях и достичь результата.
По горячим следам совещания руководителей атомной отрасли 4 апреля в Информационном центре ПО «Маяк» до позднего вечера руководители предприятия и его подразделений методом мозгового штурма решали производственные вопросы и проблемы. Специалисты работали большими группами в трёх секциях: «Увеличение доходной части предприятия», «Сокращение затрат и времени протекания процессов» и «Мотивация персонала». Задачи, предложения, обсуждения, споры, решение и результат — по такому алгоритму проходила работа секций. — Цели перед нашей секциейставились амбициозные: нужно было решить задачу, как сократить время протекания процессов и уменьшить элементы затрат на 10% уже к середине 2016 года, — поделился Кирилл Валеев, начальник планово-экономического отдела Управления предприятия, модератор секции «Сокращение затрат и времени протекания процессов». — Выработанные нами решения — это не корпоративная игра. Будет составлен план, который будет выполняться всеми подразделениями «Маяка». — Очень важно, что произошла вовлеченность руководителей в решение актуальных вопросов, — сказал Дмитрий Колупаев, заместитель генерального директора ПО «Маяк» по стратегическому развитию, модератор секции «Увеличение доходной части предприятия». — Руководители обеспечивающих подразделений помогали руководителям основных заводов найти решение поставленной задачи, и наоборот. Получился синергетический эффект. Работа секций, безусловно, даст результат. Ольга Суханова, заместитель генерального директора ПО «Маяк» по управлению персоналом, выступала модератором секции, где рассматривались вопросы мотивации и стимулирования персонала. Руководители подразделений продемонстрировали большое желание использовать различные инструменты в этих направлениях, но, как отметила Ольга Валерьевна, не все руководители в полном объёме знают, как эти инструменты применять. — Думаю, что задача, поставленная генеральным директором предприятия, — в ближайшие дни конкретизировать все шаги, выработанные в ходе работы секций, — будет выполнена, — подвёл итоги многочасовой работы Андрей Порошин, заместитель генерального директора по экономике и финансам. — Вопрос по повышению доходности на 10% и одновременно по сокращению расходов на 10%, а также правильной мотивации персонала будет решён. Текст и фото: Артём РЕБРОВ Если вы стали очевидцем какого-либо события, присылайте сообщения, фото и видео на почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте». Телефон редакции 5-94-14. Отклики читателей
Внимание! Ваши комментарии будут показаны на нашем сайте только после их проверки модератором. |
Если вы стали очевидцем происшествия, аварии или необычного и интересного события, расскажите об этом посетителям нашего сайта. Фото и видео приветствуются.
Добавить новость• | Специалист по выдаче займов |
• | юрисконсульт |
• | Кладовщик |
• | Юрист, Юрисконсульт, |
• | Рассмотрю варианты |
• | Рассмотрю Варианты |