На ПО «Маяк» оценили итоги трехлетней работы по развитию культуры безопасного поведения

Группа независимых экспертов-консультантов компании «ЭКОПСИ Консалтинг» и Корпоративной Академии Росатома провела на ПО «Маяк» независимую оценку трехлетней работы по реализации проекта по развитию культуры безопасного поведения (КБП).

В 2019 году получение международного сертификата Vision Zero стало для Росатома точкой отсчета нового проекта по развитию культуры безопасного поведения в отрасли. Три года назад участниками пилотного проекта по развитию КБП стали три предприятия атомной отрасли, в том числе ПО «Маяк».

В течение рабочей недели эксперты-консультанты провели 60 интервью с руководителями и работниками шести подразделений предприятия. На «Маяке» работали 12 фокус-групп, прошло анкетирование персонала и анализ документации, активно шло наблюдение за выполнением обходов оперативным персоналом. Культура безопасности оценивалась по ряду факторов, в том числе: ценность безопасности, мотивация и вовлеченность, профиль сотрудников, регламенты и процессы, рабочее окружение и использование средств индивидуальной защиты, система управления культурой безопасности.

– Мы проводим не контроль, а независимую оценку. Никаких рейтингов среди предприятий Росатома для руководства госкорпорации не составляем, – подчеркнула Татьяна Зиновьева, эксперт-консультант «ЭКОПСИ Консалтинг». – Посмотрим, какие положительные результаты принесли те новые инструменты КБП, которые «Маяк» реализовал за три года, и каким образом это повлияло на производство. Наша задача – выявить сильные стороны проекта, определить точки дальнейшего развития КБП и рекомендовать их предприятию.

На заключительном совещании все пять независимых экспертов-консультантов компании отметили, что на «Маяке» много сделали по развитию культуры безопасного поведения, но важно не останавливаться на достигнутом. Задачей независимой оценки было не отыскивать недостатки, а найти возможности улучшать дальше то, что уже сделано.

– Понятно, что за три года невозможно переломить ситуацию и изменить подходы в головах сотрудников. Окончание проекта по протоколу не означает, что работа по культуре безопасного поведения завершена. Все те инструменты, которые есть, с принятым подходом продолжаем реализовывать. Интеграция КБП в виде индикаторов появится в новой системе управления охраной труда. В 2023 году выйдет новая редакция этой системы на предприятии, и она будет принципиально иной, – отметил главный инженер ПО «Маяк» Юрий Юлдашев.

После обработки и всестороннего анализа данных, полученных в ходе независимой оценки, представители компании «ЭКОПСИ Консалтинг» снова приедут на «Маяк» и проведут стратегическую сессию для руководителей предприятия и подразделений. Участники этой встречи обсудят пути дальнейшего совершенствования культуры безопасного поведения.

Для справки

«ЭКОПСИ Консалтинг» – российская компания-разработчик психометрических тестов, основанная в Москве в 1989 году группой сотрудников факультета психологии МГУ имени М.В. Ломоносова. Название ЭКОПСИ было выбрано неслучайно и характеризует сферу деятельности команды – «ЭКОномика» и «ПСИхология». Сегодня клиентами компании «ЭКОПСИ Консалтинг» являются десятки государственных структур РФ и сотни корпоративных клиентов, в том числе такие гиганты, как Росатом, Роснефть, Газпромнефть, Лукойл, Сбербанк и ВТБ.

Если вы стали очевидцем какого-либо события, присылайте сообщения, фото и видео на почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте». Телефон редакции 5-94-14.