На ПО «Маяк» начал работать информационный центр генерального директора предприятия
На предприятиях атомной отрасли информационные центры генеральных директоров, где проходят оперативные совещания топ-менеджеров, называют по-разному – «Стеной плача» или «Битвой за цифры». В понедельник 31 июля на ПО «Маяк» в четвертый раз оперативное совещание с участием генерального директора Михаила Похлебаева проводилось в новом формате и на новом месте. Заместители генерального директора вместе с руководителем «Маяка» «переехали» из зала заседаний в кабинет, где нет ни одного кресла, а участников совещания плотным кольцом окружают стенды с оперативной информацией о деятельности основных подразделений предприятия.
По словам начальника технического отдела ПО «Маяк» Радика Иксанова, создание такого центра было актуальной необходимостью для «Маяка» и заказом генерального директора предприятия. Кроме того, это еще и один из критериев для получения звания «ПСР-предприятие», за которое сейчас борется «Маяк». Раньше по понедельникам на оперативных совещаниях из-за обсуждения задач текущей деятельности вопросам эффективности производства и достижения бизнес-целей уделялось недостаточно времени. С организацией инфоцентра текущее состояние по достижению основных показателей визуализировано, руководители видят успехи и проблемы, обсуждают варианты действий и оперативно принимают решения по корректирующим мерам. Поручения первого руководителя «Маяка» теперь адресованы только его заместителям, что повышает их ответственность за конечный результат. При этом на протяжении совещания все его участники стоят, что придает дополнительный стимул решать еженедельные вопросы оперативно.
«Это простая философия: изменения в жизни должны происходить постоянно и желательно в лучшую сторону, – отметил Михаил Похлебаев, генеральный директор ПО «Маяк». – На предприятии назрела внутренняя потребность в повышении эффективности производства. Если раньше оперативные совещания проходили под флагом обсуждения докладов о проблемах и достижениях, то сейчас рутина закончилась, актуальные вопросы наглядны, все поручения фиксируются. Прошлые реалии совершенно не вписываются в новую схему инфоцентра. Новый формат оперативных совещаний – это конкретный план стратегии и тактики «Маяка», а не просто обсуждение, когда вопрос и ответственность за его решение распыляются. Как восприняли нововведение топ-менеджеры? Достаточно болезненно. Если бы я был на их месте, тоже чувствовал бы себя неуютно, ведь каждую неделю тебе визуально напоминают, как идет движение к стратегическим целям и выполнению ключевых показателей эффективности. Но по-другому и нельзя, иначе мы так и будем двигаться по горизонтали, не стремясь перейти на новый уровень эффективности производства».
Если вы стали очевидцем какого-либо события,
присылайте сообщения, фото и видео на почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления
новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте».
Телефон редакции 5-94-14.
Отклики читателей
|
Гость, 3 августа 2017 10:45
|
ПСР - что за зверь? Повышение эффективности производства. Понятно. Эффективность - что за зверь? Получение качественной продукции меньшими затратами за меньшее время. Вроде всё красиво. Но не на всяком производстве. Организовать себя за столом возможно. Разложить всё по местам и заставить себя не считать ворон. Сделано. Теперь рассмотрим техпроцесс с многими звеньями. Например сборка деталей. Уменьшить время. Хм. Наверное возможно. Разложить ключи, гайки в необходимой последовательности и т.д. Уменьшили время, но запомнили, что быстрота - не совсем друг качества. Уменьшить затраты. Вот здесь зарыта собака. Снизить себестоимость продукции можно несколькими способами. Самые популярные: удешевить материалы, сократить рабочие руки. Первое понятно, что напрямую влияет на качество, второе...что и происходит повсеместно  Так что такое ПСР? И для чего это на "Маяке" с его единичной (в сравнении с поточным производством) и уникальной продукцией? Еще на заре 20 века образец идеального ПСР изобрел Г. Форд с его моделью конвейера. Но это же другое производство! |
|
SALAM, 3 августа 2017 11:28
|
|
Заместители генерального директора вместе с руководителем «Маяка» «переехали» из зала заседаний в кабинет, где нет ни одного кресла, а участников совещания плотным кольцом окружают стенды с оперативной информацией о деятельности основных подразделений предприятия.
При этом на протяжении совещания все его участники стоят, что придает дополнительный стимул решать еженедельные вопросы оперативно.
--------
Не совсем понятная философия.
Можно конечно же стоя и в отдельном кабинете окружить себя стендами. Но смысл?
А если к примеру наших депутатов так же поднять с кресел - мотивация, оперативность и производительность труда увеличится?
Это как перед мытьем посуды хозяйка расчерчивала бы график на пол стены и отмечала бы в нем каждый вымытый зубчик каждой вилки, расход воды, мыла, электроэнергии и вычисляла свою производительность. Купите хозяйке если не посудомойку, то хотя бы современное моющее средство, а то всё по старинке- мылом и горчицей, зато с многочисленными показателями, графиками, диаграммами и отчетами, которые никак не влияют на повышение производительности труда.
И вот таким шаманством занимаемся с 2009 года...
|
|
Гость, 3 августа 2017 12:52
|
Так это заседание выездное, а не духов заклинают на камеру? Бутылки биотуалетов с собой захватили хоть  |
|
Гость, 3 августа 2017 13:05
|
|
Ничего кроме смеха, эти инновации не вызывают. Все это от расплодившихся манагеров,которым нечем заниматься.Уже все стены на Маяке завешаны этой,никому не нужной макулатурой. А элементарный вопрос решить невозможно - все тонет в бумажном болоте.
|
|
Гость, 3 августа 2017 16:55
|
|
Был бы толк
|
|
Гость, 3 августа 2017 17:05
|
|
Информационный центр генерального директора предприятия разместили в кабинете Белкина))))
|
|
Гость, 3 августа 2017 18:14
|
ПСР - это Последняя Стадия Развала. Крепитесь скоро все закончится и ПСР тоже  |
|
Гость, 3 августа 2017 19:35
|
|
А, что с результатами масштабной проверки на комбинате?
|
|
Гость, 3 августа 2017 21:59
|
|
Информационный центр генерального директора предприятия разместили в кабинете Белкина))))
===========
так оно и понятно, что не в кабинете Колупаева)))
|
|
Гость, 4 августа 2017 08:44
|
|
Гость, 3 Августа 2017 16:55
Был бы толк
--------------------
Его-то как раз и нет, но есть очень много бессмыслицы. Даже инженерный состав признаёт, что ПСР это полный бред.
|
|
Гость, 4 августа 2017 16:59
|
|
Всё сплошные отчеты, отчеты, отчеты. Работать-то когда? Вокруг одни контролеры (прошу не путать с профессиональными работниками ОТК), помощи фиг дождешься. Вот и весь ПСР.
|
|
Гость, 4 августа 2017 21:43
|
|
Последнее достижение пср на нашем заводе, бумажная портянка длиной около 6 метров, переиздаваемая раз в месяц. Обращаюсь к Иксанову Р. Если так дальше пойдет, то вы уж закупите разные фигурки магнитные, чтобы почитатели пср могли складывать из них мозаики описаний техпроцессов, иначе они бумаги в месяц дорогой, импортной изводят как большое конструкторское бюро за полгода, а всего то одно изделие описывают таким образом. В ракетных и самолетных КБ такие масштабы графических изображений, а тут одно изделие из 4-х деталей. Пора остановиться, лоб уже разбит.
|
|
Гость, 6 августа 2017 10:15
|
|
Гость, 4 Августа 2017 21:43 отступать нельзя. Если даже т.н. ПСР приносит одни убытки, она должна быть реализована. Иначе как еще специалисты,ничего не понимающие в производстве смогут демонстрировать свою вовлеченность и энтузиазм? Основная проблема нехватка свободных поверхностей на стенах. Вот с этим надо решительно бороться ! Можно и нужно ввести квоты на расклейку наглядной агитации согласовав их с соответствующими службами и отделами в рамках их компетенций. Так же необходимо обязать персонал завода замедлять скорость передвижения вплоть до полной остановки у установленных стендов, с целью максимально полного усвоения представленной информации. Больше творчества и оригинальных идей !
|
|
Гость, 7 августа 2017 16:37
|
|
Лучше уж больше времени уделять решению текущих задач производства. Потому что когда рванет, то уже о бизнес-цели и эффективности производства и думать не придется.
|
Перейти к обсуждению на форуме >>
Внимание! Ваши комментарии будут показаны на нашем сайте только после их проверки модератором. |
