Новости   |   Работа   |   АВТОзерск  |  Недвижимость  |  Погода   |   Справочник предприятий   |   Знакомства   |   Форум   |   Бюро находок   |   Барахолка
16+
Почётные граждане Озёрска   |   Показания водосчётчиков  |   Показания электросчетчиков  |   Оплатить объявления

От мозговой атаки к реальным действиям

Общество
8 апреля 2016 09:40
источник: po-mayak.ru
 

В конце марта в Завидово (Тверская область) состоялось совещание руководителей атомной отрасли. На этой встрече глава Росатома Сергей Кириенко подвел итоги минувшего года, обозначил успехи и наметил планы на будущее.

— «Маяку» удаётся оставаться в числе предприятий, которые необходимы стране и поддерживаются государством, — поделился итогами совещания Михаил Похлебаев, генеральный директор ПО «Маяк». — Но у нас есть ещё масса недостатков, над которыми предстоит работать. В то же время надо стремиться к признанию возможностей «Маяка» для различных технических переделов и бизнесов Росатома на нашей промышленной площадке. Коллектив предприятия должен найти правильные пути во всех этих направлениях и достичь результата. 


001.jpg


По горячим следам совещания руководителей атомной отрасли 4 апреля в Информационном центре ПО «Маяк» до позднего вечера руководители предприятия и его подразделений методом мозгового штурма решали производственные вопросы и проблемы. Специалисты работали большими группами в трёх секциях: «Увеличение доходной части предприятия», «Сокращение затрат и времени протекания процессов» и «Мотивация персонала». Задачи, предложения, обсуждения, споры, решение и результат — по такому алгоритму проходила работа секций. 

— Цели перед нашей секциейставились амбициозные: нужно было решить задачу, как сократить время протекания процессов и уменьшить элементы затрат на 10% уже к середине 2016 года, — поделился Кирилл Валеев, начальник планово-экономического отдела Управления предприятия, модератор секции «Сокращение затрат и времени протекания процессов». — Выработанные нами решения — это не корпоративная игра. Будет составлен план, который будет выполняться всеми подразделениями «Маяка». 

— Очень важно, что произошла вовлеченность руководителей в решение актуальных вопросов, — сказал Дмитрий Колупаев, заместитель генерального директора ПО «Маяк» по стратегическому развитию, модератор секции «Увеличение доходной части предприятия». — Руководители обеспечивающих подразделений помогали руководителям основных заводов найти решение поставленной задачи, и наоборот. Получился синергетический эффект. Работа секций, безусловно, даст результат. 

Ольга Суханова, заместитель генерального директора ПО «Маяк» по управлению персоналом, выступала модератором секции, где рассматривались вопросы мотивации и стимулирования персонала. Руководители подразделений продемонстрировали большое желание использовать различные инструменты в этих направлениях, но, как отметила Ольга Валерьевна, не все руководители в полном объёме знают, как эти инструменты применять. 

— Думаю, что задача, поставленная генеральным директором предприятия, — в ближайшие дни конкретизировать все шаги, выработанные в ходе работы секций, — будет выполнена, — подвёл итоги многочасовой работы Андрей Порошин, заместитель генерального директора по экономике и финансам. — Вопрос по повышению доходности на 10% и одновременно по сокращению расходов на 10%, а также правильной мотивации персонала будет решён. Текст и фото: Артём РЕБРОВ

Если вы стали очевидцем какого-либо события, присылайте сообщения, фото и видео на почту редакции panorama@ozersk74.ru, либо через форму добавления новостей, а также в нашу группу «ВКонтакте». Телефон редакции 5-94-14.







Отклики читателей
Гость Мудрый, 8 апреля 2016 13:42
На Чернобыльской АЭС тоже решали вопрос сокращение затрат и времени протекания процессов.
Гость, 8 апреля 2016 14:33
не все руководители в полном объёме знают, как эти инструменты применять

:) Руководителем просто так не назначают :)
Гость ветеран, 8 апреля 2016 22:46
Не надо мудрствовать лукаво, ведь простота - залог победы! Надо перенимать опыт управления и хозяйствования у прежних руководителей - Броховича, Садовникова и Фетисова. Ведь раньше реакторов работало в 8 раз больше чем сейчас; и объём работ по основному направлению был выше в разы!  И справлялись без компьютеризации, штатом чиновников впятеро меньшим, чем сейчас. Главное было - забота о людях, обеспечение всех работающих и ушедших на заслуженный отдых с основного производства ЯОК путёвками на отдых лечение в Черноморских здравницах... Не было чудовищного разрыва в оплате труда рабочего - и директора подразделения; и не требовалось семинаров "От мозговой атаки к реальным "действиям"..    
Гость, 9 апреля 2016 12:38
Мотивация персонала - это материальное обеспечение персонала, прежде всего, социальные гарантии всякие ... Улучшение благосостояния маяковцев, горожан и города в целом. Для нас, простых смертных, это - мотивация.
Гость, 11 апреля 2016 13:36
Пять часов просидели. Че решили то???
Регрейдинг?
Перейти к обсуждению на форуме >>
По требованию российского законодательства комментарии проходят премодерацию. Мы не публикуем сообщения, содержащие мат, сниженную лексику и оскорбления, даже в случае замены букв точками, тире и любыми иными символами. Не допускаются сообщения, призывающие к межнациональной и социальной розни.
Добавьте Ваше мнение:*
:) ;) :D 8-) :( :| :cry: :evil: :o :oops: :{} :?: :!: :idea:
Защита от автоматических сообщений
 


Внимание! Ваши комментарии будут показаны на нашем сайте только после их проверки модератором.



Доставка еды на дом
Сообщи новость
Если вы стали очевидцем происшествия, аварии или необычного и интересного события, расскажите об этом посетителям нашего сайта. Фото и видео приветствуются.



Погода в Озерске

12 августа 2020 - вечер

16oC, Ветер Северо-западный 3 м/с, Пасмурно Без осадков

Подробнее







Последние резюме в Озерске
Водитель кат. B
Водитель B,C
РАССМОТРЮ ЛЮБЫЕ ВАРИАНТЫ


Дополнительно
Архив
Карта сайта
Редакция
Реклама
К началу страницы    
На главную  
Новости за сегодня  
Архив  
Редакция  
Размещение рекламы